编者按：从1992年批准设立开发区，到2003年正式开园建设；从2012年晋升为国家级经开区，到2015年迈入“千亿园区”俱乐部；从2016年跻身全国国家级经开区“百强”，到新时代昂首逐梦“三千亿”，娄底经开区始终致力成为全市经济建设的主战场、改革创新的新高地、对外开放的新窗口、产城融合的新样本，聚焦实体经济，突出产业高质量发展，培育出一批成长速度快、经济效益好、创造新兴事物的能力强、发展的潜在能力大的优秀企业。为了让全市人民更好地了解娄底经开区和经开区企业，本报/推出“我和经开区共成长”优秀企业系列报道。本期关注“湖南卓尔轴瓦”，看看创业者吴进兴带领的团队是如何突破传统生产的基本工艺壁垒，凭借小小的“轴瓦”转动世界。

　　天命之年的吴进兴在商场摸爬打滚多年，凭着执着和创新，让一间仅有700多平米的小企业，茁壮成长为一家年产值超3000万元的高新技术企业“湖南省唯一一家生产内燃机轴瓦的企业”。目前，该企业自主研发的无铅、无电镀环保精密型滑动轴承技术产品畅销全国，出口东南亚、中东、非洲、南美等“一带一路”沿线国家和地区，深受国际市场亲睐。

　　充满荆棘的创业路上，有讲不完的故事，道不尽的心酸。当卓尔轴瓦科技有限公司董事长吴进兴再次回首企业的成长历程时，满是感慨。

　　1995年，原本端着国企“铁饭碗”的吴进兴遇上了人生中的第一次变故，他所在的原娄底八一机械厂进行改制，他的生活顿时没了着落。不仅如此，销售期间因客户拖欠的20余万元货款也得让他独自承担。别人因企业改制还能得到一笔可观的补助金，而他却要背负一大笔债务，吴进兴并没有因此气馁，他顶着家庭、经济等各方的压力暗下决心：一定要活出个名堂来。

　　吴进兴“被迫”买下了原厂的生产流水线以及一些库存轴瓦，为了可以让资金更快回流，吴进兴多半时间都在外风餐露宿跑销售。多年的营销经验加上拼搏干劲，吴进兴很快就将原厂内的库存轴瓦销售一空。

　　此时，生产的基本工艺成了吴进兴最大的壁垒。在当时，整个湖南省甚至国内都毫无经验可借鉴，正处在创业初期的他，整个公司团队加起来才4个人。没有技术人员，他就硬着头皮去周边城市考察学习，希望能够通过各种方式找到解决的办法。

　　缘分总是那么巧合，他与另外一个合伙人王三线的相遇就像电影里的情节那样具有戏剧性。当时，吴进兴刚从邵阳考察学习完准备返回娄底，在返程的班车上偶遇了现在的合伙人兼公司首席技术官王三线，两人在车上一番短暂的交谈后，便一拍即合决定共同创业。当时的王三线元每月的优越待遇，为的就是能与吴进兴闯出一片天地。

　　说干就干，吴进兴负责销售，王三线负责技术，两人共同将公司支撑起来。当初，两人在汽车上许下的誓言变为了现实，也成就了今天的湖南省卓尔轴瓦科技有限公司，成就了两人间深厚的兄弟情。

　　对于所有创业者来说，从创业的第一天起，就注定要面临诸多的困难和挑战。为了能够更好的保证产品的市场占有率，吴进兴、王三线首先对其工艺、技术和性能进行了深入研究，一个部件一个部件地进行解剖。直到2007年，一间只有700多平米的简易工棚内，湖南卓尔轴瓦科技有限公司第一条生产流水线诞生，它填补了湖南省生产内燃机轴瓦产业的空白。为了逐步提升产品的市场竞争力，公司花费大量的人力、物力、财力进行科学技术研发。功夫不负有心人，经过整整3年时间，国内首家取消电镀工艺、生产无铅无电镀环保滑动轴承技术在业界一举成名，同时获得“注册商标”2项、目前授权3项发明专利、6项实用新型专利。

　　2010年，求贤若渴的娄底经开区负责人找到吴进兴，大力游说他把企业搬到经开区，并数次带他参观经开区，介绍经开区的基础设施建设和对企业的各项优惠政策。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。为了让湖南卓尔轴瓦科技有限公司能切身感受到“母亲式”的贴心服务，经开区特意为企业量身定制了一整套切实可行的优惠政策。经开区的诚意，终于打动了吴进兴，不久即将企业迁移。“现在心里踏实多了，终于有了家的感觉。”把企业搬到经开区后，吴进兴非常高兴。

　　4000平米的新厂房、政策的大力扶持，娄底经济技术开区坚若磐石般的基础帮助湖南卓尔轴瓦科技有限公司一步步壮大。有了全新的生产环境，公司再一次发力对公司进行改造升级，新的实时在线监测生产线年公司获得外贸出口资质，销售由单一化朝着多元化发展。目前公司产品70%出口国外，产能高达3000万元。

　　说起未来的打算，吴进兴心中已勾勒出一幅蓝图。接下来，公司将投入更多人力精力，引进高素质人才，并成立产学研培训中心，用于培养技能和文化兼得的年轻人。“只要干不死，就往死里干！”在经开区企业联合会组织的一次活动上，吴进兴喊出的这一句口号，获得了雷鸣般的掌声。而这，也是他的前进动力和心声所在。（记者 何雄 卢韬）